10月24日，集團公司組織召開人事工作會議。會議總結(jié)了2011年的組織和人力資源管理工作，安排部署了2012年組織人事工作任務(wù)。
    黨委書記黃勇同志在講話中對2011年人事工作取得的成績給予肯定。他說，廣大組織人事干部積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展新形勢新任務(wù)的需要，努力克服各種困難和挑戰(zhàn)，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效，進一步加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，持續(xù)提升人力資源管理績效，為企業(yè)保持平穩(wěn)健康發(fā)展提供了有力的組織保證和人力智力支持。
    就做好今年工作指出，要充分認識創(chuàng)先爭優(yōu)活動與創(chuàng)建學習型黨組織的重要意義、總體要求和目標以及方法上的一致性，努力把兩項工作有機融合。要用建設(shè)學習型黨組織的理念和方法推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，以持續(xù)學習為基礎(chǔ)創(chuàng)先爭優(yōu)，以完善機制為支撐創(chuàng)先爭優(yōu)，以促進發(fā)展為落腳點創(chuàng)先爭優(yōu)。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動與建設(shè)學習型黨組織有機融合，把創(chuàng)先爭優(yōu)作為推動企業(yè)發(fā)展的經(jīng)常性動力、促進和諧建設(shè)的經(jīng)常性保證、服務(wù)職工群眾的經(jīng)常性機制、加強基層黨建的經(jīng)常性要求，進一步營造比學趕幫超的濃厚氛圍，提升基層黨組織的自主創(chuàng)新意識和向心力、凝聚力，展現(xiàn)黨員的良好形象，推動公司黨建工作再上新水平。他要求，以深化干部人事制度改革為契機，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。要創(chuàng)新工作機制，嚴把干部選拔任用關(guān)，探索競爭性選拔干部的途徑和方式，進一步提高選人用人公信度。要以能力建設(shè)為重點，切實提高干部隊伍素質(zhì)，尤其是要切實提高干部隊伍的學習能力、執(zhí)行能力和拒腐防變能力。
    黃勇強調(diào)，要扎實推進組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人力資源優(yōu)化配置，切實提高人力資源管理績效。優(yōu)化調(diào)整組織結(jié)構(gòu)要緊緊圍繞促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、提升核心競爭力，確立三個工作目標：一是建立精干高效的組織體系，形成快速反應(yīng)的能力；二是建立規(guī)范的流程體系，滿足內(nèi)外部客戶的要求；三是建立完善的制度體系，保障組織高效運作。堅持以人為本，認真遵循兩個方面的工作原則：一是必須有利于內(nèi)部人員之間的合作、有利于及時總結(jié)組織活動的經(jīng)驗和教訓(xùn)、有利于保持組織活動的連續(xù)性、有利于流程再造；二是必須正確確定范圍及勞動的合理分工與協(xié)作，使組織或管理系統(tǒng)的整體達到優(yōu)化，達到全面提高工作和管理的目的。著力做好三個方面的優(yōu)化工作：一是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)組織扁平、運行高效。二是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)“流程為一，責任為一”。三是優(yōu)化管理制度，實現(xiàn)權(quán)責清晰、管理規(guī)范。要根據(jù)集團的總體部署要求，實施對集團公司機關(guān)管理職能、管理機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，進一步提升管理績效。

    黃勇指出，要進一步加大人才培養(yǎng)開發(fā)力度，加快推進實施人才強企戰(zhàn)略。堅持人才優(yōu)先發(fā)展方針，充分發(fā)揮人才戰(zhàn)略性作用。堅持人才以用為本的原則，努力提升人才使用效能。按照人才整體開發(fā)要求，統(tǒng)籌三支人才隊伍培養(yǎng)。加強和改進對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保人才工作各項措施落到實處。